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兴隆县成立驻村工作队党委助力脱贫攻坚

  • 20-03-26

兴隆县立足脱贫攻坚实际,深入贯彻党对脱贫攻坚工作的集中ю统一领导,创新成立驻村工作队党委,全面规范“派出单位、乡镇党委政府、贫۩๑困村党组织”三类部门组织,完善й组织≌架构,细化管理举措,明确工作责任,充分●发挥“驻村工作队党委助力脱贫攻坚”的核心作用。

坚持统一领导,挺起脱贫攻坚管理的“四梁八柱”。组织架构“双提格”,由县委书记担┘任驻๑村工作队党委书记,县委副书记和组织部长担任副书记,所有乡镇全部成立党总支,形成了以党委为统领☼,20个党总支为中轴,62个下设党支部为延伸的完善组织体系。强〤化管理“双指导”,一方面,加强驻村工作宏观指导,创新设置“驻村工具包”,明确工具包中存放“两底账、五清单≯、一日志、一日记”(扶贫脱贫政策类底账,所驻村政策落实情况和村情户情等底账;规定动⊥作、自选动作、“暖′心工程”三项工作清单,贫困户反映问题需求、征集兑现“微心愿”等问题办结类清单;驻村日志和民情日记),实行“菜单式”管理。工作机制“双细化”,细化对驻村帮扶和结对Ⅹ帮扶工作≈管理举措,创新实施“三常态两覆盖”工作≧法,即:常态宣传、常态通报、常¤态约谈,每周“钉钉”软件督导全覆盖、每月全县贫困村实地暗访全覆盖;落实“两比一争”机制,҉细化开展扶≠贫脱贫政策知识“双线”能力提升工程,拓宽教育渠∮道,细┚化线上、线下教育举措,切⊕实提高扶贫脱贫政策掌握程度。

坚持靶向施策,划清两类帮扶干部的“规矩方♂圆”。采取“∷跟踪式”管理,把帮扶目标、帮扶举措细化■到人、到事,明确时间节点,让驻村干部和结对帮扶干部不迷茫、有方向。要求驻村干部宣传脱贫攻坚政策,帮助制定脱贫计划、帮助实施脱贫产业,开办“脱▒贫攻坚讲习所۞”。同时,定期开展入户走访,开Д展征集兑现“微心愿”活动、组织观摩培训、培树脱贫典型、化解矛盾纠纷、帮办普惠实事等工作。截至目前,全县累计开展走访7轮次,帮助贫困户完成“微心愿”1470余个,帮助“爱心代★办”服务210余次,调解民事纠纷80余起。要求帮扶责任人像家人一?样详细掌握贫困τ户家庭情况,像家人一样加⇔强与贫困户的沟通联系,╨像家人一样为贫困户生产生活出○谋划▓策,像家人一样帮助╭╮贫困户解决实际问题。截至目前,结对帮扶责任人帮助办理各类实事ㄨ2360余π件,群众认可度明显提升↕。

坚☆持明晰责任,细化三个部门≥组织░的“职责红线”。兴隆县把明确各部门职责作为保障工作推进的重点来抓,依托驻村工作队党委,统筹管理ρ相关部门、党组织,突出各部门在脱贫攻☆坚中的主体作*用。派出单位突出“保障支持”。要求派出单位制定部门帮扶计划,监督管理本单位帮扶责任人开展帮扶,落实驻村干部和帮扶责任人⊿相关福利待遇,帮助解决驻村干部家庭困难赢得家属的支持。乡镇党委、政府突出“管理协调”。明确乡镇党委、政府扶≮≯贫工作要强化驻村纪律监督,规范档案管理,开展日常提示,督促定期入户,指导工作档案填写,梳理“微心愿”征集和办结情况,挖掘正反面典型通报,统筹帮扶责任人日常工作。贫困村党组织突出“落实执行”。明确要求贫困村党组织做好落实各级扶贫政策、项目、资金等到村到户,并加强监管;落实农村后备干部建设,明确每个贫困村培养党支部书记后备干部不少于1人;落实自身建设,完⿻善和落实⊙《村规民约》,全面建立“红白理事会Ξ”或“孝老委员会”等民间组织,提高╳村级事务制度化水平,改善村风民风,增强脱贫信心。(贾勇泽)